lefrigojaune

une solution F.a.a.S (Fridge as a Service) contre le gaspillage alimentaire en entreprise #RSE

Lancement récent
8.53/10

 Big Data / Intelligence Artificielle

 Produits / Services B2B

 Environnement / Énergies / Cleantech

 53% d'investisseurs potentiels

 30 évaluateurs

 Paris

Présentation du projet

Depuis Juillet 2016 et la modification de la loi Grenelle II, les entreprises doivent inclure dans leur rapport annuel extra financier leurs actions contre le gaspillage alimentaire et/ou en faveur de l'économie circulaire. Face à cette nouvelle obligation, lefrigojaune apporte une solution quotidienne facile.

Chaque jour, le surplus alimentaire de l'entreprise est mis à disposition et enregistré sur l'application lefrigojaune, chaque collaborateur se sert GRATUITEMENT et profite de ce surplus ou le donne à quelqu'un qui a faim. En vous abonnant au frigojaune nous gérons tout pour vous: la logistique, la solution connectée, la communication et la mesure de l'impact RSE.

lefrigojaune propose un véritable projet d'entreprise innovant et citoyen qui apporte du sens, qui recrée du lien, qui engage tous les employés, et qui contribue à votre marque-employeur et consommateur.

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Liste des évaluateurs du projet

Thomas KERJEAN

Cloud Division Director at Microsoft France

Anne Sophie GERVAIS

Chargée de projets Fonds de dotation RAISE

Benoit Delporte

CEO & Co-Founder @ MaGarantie5ans.fr

Nathalie Ollier

Responsable Marketing Relationnel boutiques et eshop Rmn-Grand Palais, leader des boutiques de Musée ...

Patrick CANTELLI

L'intelligence collective au service de l'évaluation d'entreprise

Carol Junger

Responsable Partenariats : Négociation - Activation 360° - Communication - Expert Relations Publique ...

helene allain

Programmatrice de festival

veronique karcenty

Directrice du recrutement de la diversité et des parcours chez Orange

Solenne Le Goaziou-Bocquillon

Global Human Resources manager for Shell Global Business Services

Didier Boullery

IBM European Innovation Manager

Nathalie Farrugia

Porteuse d'un projet d'innovation sociale - société en cours de création

Alexandre Martinez

Associé fondateur GA&C et Wirate

Nandini COLIN

DRH International, Accompagnement de dirigeants, Transformation Digitale, Change Management, Innovat ...

Viviane de Beaufort

Club génération #Startuppeuse chez ESSEC et autres...

Arthur Dumon

Ingénieur Arts et Métiers

Fabienne Billat

Relations publiques

Edwige Tuarze

Sustainable Entrepreneur, Founder of Éléa & Cybèle (eleaestsibelle.com): Premium Organic and Upcycle ...

Elisabeth CACES PONTAIS

Independent Human Resources Professional

Monique-Emmanuelle Airiau

Responsable Delivery Consulting

Fabien RAYNAUD

Project Manager ★ 15 years of experience in software edition ★ Deployment, Quality, Performance

Pedro Toledo

Digital Marketing and Media Manager

Delphine Lebidois

Experte en M&A, Compliance et Gouvernance dans un environnement international - Management d'équipes ...

Viviane Strickfaden

Coach de dirigeants | Administrateure de sociétés | Entrepreneure | Management de transformations st ...

laurence kerjean

Co-founder & CEO @lefrigojaune

Fatiha HEIM

Digital Marketing Manager

Catherine Kiman

AVOCAT chez

Véronique OLIVIER

RSE, Innovation RH, nouveaux BM - Membre du C3D

Christophe PAVLEVSKI

CEO @ AIRPROX SAS

Carolina Sporea Godvin

Entrepreneure - Management / Conseil / Efficacité opérationnelle / Pilotage projets transverses et i ...

L'équipe

Thomas Kerjean

CO-founder & Advisor strategy & Ops

Micaël Vanhalst

Architect Developer

Fabien Heilles

lead Dev

Tayeb Sehad

Logistics & Finance

Quang-Minh Lepescheux

Conseil en gestion du risque juridique

laurence kerjean

Co-founder & CEO @lefrigojaune

On parle de nous

Vous avez loupé la solution lefrigojaune sur l'éco 2.0 de Bénédicte Tassart?

Pas de panique, replay ici même sur WIRATE!




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Un an dans la vie d'une entrepreneurE

Pour celles.ceux qui ne l'auraient pas vu sur linkedin, article qui revient sur ces premiers mois d'entrepreneurE au sein du frigojaune:
https://www.linkedin.com/pulse/un-dans-la-vie-dune-entrepreneure-laurence-kerjean


Je profite de la pause estivale pour faire le point sur une presqu'année d'entrepreunariat.

Quand j'ai décidé après une année compliquée à titre perso de négocier un départ auprès de mon employeur, je ne savais pas précisément à quoi m'attendre. Bien sûr j'avais un business plan, des associés et un projet bien ficelé mais même avec 15 ans d'expérience professionnelle, de bonnes études et un mental solide, rien ne m'avait préparée à ce roller-coaster.
Selon les gros titres de la presse business 'tout n'est que luxe, calme et volupté' et les start-ups se transforment en licornes à la pelle avec des investisseurs qui se battent pour aider à développer LA dernière super idée. Vous travaillez quand vous voulez, d'où vous voulez et votre équilibre vie pro/vie perso est bien meilleur. Heureusement pour moi je ne suis pas naïve et je m'attendais à un parcours du combattant, c'est peu dire que je n'ai pas été déçue. 

Depuis le 12 septembre 2016, j'ai compté:
1 crowdfunding réussi 
1 pivot vers lefrigojaune 
2 interventions publiques d'envergure au Women's Forum et à la JFD17 
1 MVP fonctionnel 
3 concours remportés: le hackathon WINOV16, Pitch Don't Kill My Vibe & les Battle de l'Innovation Prosodie-CapGemini 
1 premier gros client 
des dizaines de RDV prospects et autant de demandes et promesses d'installation 
1823 kms parcourus pour nos clients 
1 empêcheur de tourner en rond récidiviste 
35 interventions dans les médias 
10 RDV investisseurs (VC, BA et plateformes confondus) 

Mais au-delà des chiffres, cette année fut surtout une aventures incroyable, faite de hauts et de bas et d'apprentissage sans fin. Si le crowdfunding a permis de tester le fameux product/market fit, il est aussi à l'origine de notre décision de pivoter. En effet, un crowdfunding réussi n'est pas synonyme de réussite du projet. L'équipe a donc modifié son plan de départ pour s'assurer un meilleur impact; car ne l'oublions pas, le but ultime est de réduire durablement le gaspillage alimentaire et de faire adopter un nouveau geste consomm'acteur à tous.

Les media parlent d'agilité à chaque pivot d'une start-up, ce mot à la mode qui désigne la résilience d'une équipe mais derrière lequel se cache une réalité bien moins glamour.
Etre agile, c'est être capable de mobiliser une équipe rapidement pour refondre tout le projet, de la vision à l'exécution en passant par la marque, la charte graphique, l'adaptation du business modèle, la refonte d'une architecture web et le codage d'un nouveau site et/ou appli, le tout en continuant à répondre à la demande et au prix d'un investissement temps mais aussi financier pour tous dans l'équipe. 

Car on en parle peu mais la vie d'une start-up c'est un peu l'équivalent d'un jeu vidéo, vous avez un nombre de vies et quand vous les avez épuisées…….GAME OVER. 

Une fois que les membres de l'équipe ont épuisé leurs ressources (droit au chômage, soutien des parents, économies personnelles….) elles sont obligées de quitter l'aventure pour assurer un revenu à leur famille - ce qui est notre cas à tous au frigojaune.

L'agilité est un état d'esprit permanent, une force à avoir dans l'équipe et il ne faut pas sous-estimer la capacité permanente de chacun des membres de l'équipe à se remettre en question, donc il est crucial pour une start-up d'avancer le plus vite possible, non pas pour faire des millions rapidement, mais bien pour pérenniser son impact, surtout dans le cas de start-ups à but positif comme la nôtre.

J'en profite d'ailleurs pour faire un point sur un sujet qui m'a parfois fait perdre mon sang-froid cette année: OUI on peut vouloir faire le bien et gagner sa vie en même temps. NON ce n'est pas être capitaliste que de vouloir gagner sa vie en faisant quelque chose auquel on croit.

Et bien que le milieu associatif soit très important, il est également sain que des entreprises s'intéressent à des sujets sociétaux, comme le gaspillage alimentaire. D'ailleurs les 'associations' qui ont le plus d'impact sont souvent celles dont l'organisation se rapproche des sociétés privées car elles favorisent les prises de décision rapides, l'adaptabilité aux demandes externes, l'agilité en temps de crise et permettent aussi de mobiliser des personnes en les rémunérant car l'argent reste le nerf de la guerre (même si on aspire-pour certains- à un nouveau modèle de 'commons'* (*Jeremy Rifkin) Tout ça pour dire que je revendique haut et fort le droit d'avoir un objectif social tout en gagnant sa vie.

Enfin je veux souligner qu'en dépit des détracteurs, des gens qui jugent sans agir, des empêcheurs de tourner en rond, cette année a aussi été une formidable aventure POSITIVE qui nous a permis de rencontrer des personnes exceptionnelles qui, comme nous, croient en un avenir meilleur et je tiens à les remercier:

Viviane de Beaufort, notre coach de #géneration startuppeuses; Kamel Z. qui nous a sagement orienté vers un pivot; Catherine B. qui nous inspire avec sa bonne humeur et ses précieux conseils, Balthazar qui nous a ouvert les portes de sa Famille; Cyrielle H. avec qui on partage cet optimisme quotidien; les #Digitalladies de twitter et Emmanuelle L. qui sont un extraordinaire soutien et une source de motivation et d'inspiration au quotidien; Coraline et Armelle pour leur audace à tester notre MVP; les équipes Fleury Michon pour leur confiance de la première heure; sans oublier Isabelle, Marie-Cécile, Brigitte, Céline, Typhaine, Elisabeth, Marie, Julien, Françoise, Anne, Emmanuel, Claire, Dominique, Véronique, Dinah et tou.te.s celles et ceux qui ont fait preuve de tant de bienveillance à notre égard.

Enfin, je n'oublie pas ceux qui y croient et y travaillent chaque jour depuis le début de l'aventure: Micaël, Tayeb, Fabien, Quang-Minh et bien sûr mon mari Thomas et mes enfants N, LR et A qui m'encouragent et me soutiennent au quotidien dans cette aventure.

MERCI à tous et RDV à la rentrée pour la suite de notre aventure entrepreneuriale avec @lefrigojaune car on espère bien passer la barre fatidique des 3 ans d'existence et d'impact, avec vous.

 Bel été à tou.te.s

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